岗位“供需”调整

西屏街道干部跑出“加速度”

　　松阳新闻网讯“以前我们上报取消低保、低保边缘户资格这项工作时，由于街道科室间分工不明确，往往需要来回好几趟才能完成。”西屏街道延庆村文书纪芳俏说，“现在一趟就搞定了，我们能及时腾出名额给真正需要的人了。”

　　自2019年实施机构改革后，西屏街道科室名称虽有变动，但科室人员长期未调整，导致街道内部存在人浮于事、多人干一事、交叉事无人干等现象，亟需通过岗位调整来提升工作效率，真正把“想干事、能干事、干好事”的干部用到合理的工作岗位。

　　据了解，西屏街道“岗位供需调整”前，已初步形成一份街道各科室工作职责表，结合“因事定岗、因岗选人、因岗定责”的三定方案，通过班子会议讨论确定岗位、职责、编制数。科级以下干部根据自身特长和兴趣、班子成员根据竞聘者的能力优势进行“双向选择”，最终确定各个岗位人选。

　　值得一提的是，对于在“岗位供需调整”第一轮双向选择中未被选聘的人员，将由缺岗的科室进行一次补选，对经两次选择仍未被聘人员，暂实行待岗处置，待岗期间，由西屏街道党工委、办事处统一安排临时性工作，待岗期间只发放基本工资，取消当年评优评先资格。这一做法，让部分工作责任心不强、服务意识淡薄的干部产生了危机感，从而提升了干部工作效率和单位运转对接的紧密度。

　　“以前我们科室有10个人，现在是7个人，人数虽然少了，效率却比之前要高出许多。”西屏街道办事处副主任周恩华说，“我们每个岗位都有明确的责任清单，要做什么、该做什么都一目了然，而且他们都是主动竞聘上岗，工作的积极性非常高，效率也自然而然高了。”

作者：黄碧云 蔡晓莉 来源：松阳新闻网 编辑：肖土根 吴胜 时间：2020年5月23日