构建总部经济发展模式 推进茶产业转型升级

    何迅民（县政协委员、县农业局总农艺师）近年来，县委、县政府把茶叶作为农业增效、农民增收的县域支柱产业来培育，取得了不小的成效，具备了构建茶产业总部经济发展模式的条件。为进一步推进茶产业转型升级，县委在第九次代表大会上提出了构建“走全国、种全国、卖全国”的茶产业总部经济发展模式。总部经济概念的提出，可以让松阳茶叶企业按照“有限区域、无限发展”的思路，通过“基地外拓、加工外移、产品外销”等形式，最大程度地整合周边地区乃至全国的优势资源，不断拓展松阳茶产业的发展空间。

    借鉴现有农业总部经济发展的经验成果，结合我县茶产业发展现状，建议一要着眼于现代农业和“田园松阳”的发展需要制定完善的发展规划；二要引导和鼓励企业实行跨区域经营，在生产基地外扩、初加工环节外移、销售渠道外拓、委托加工贴牌生产、打造“松阳茶师”队伍等方面出台一系列扶持政策；三要加大力度打造“一县一地”区域品牌和“松阳银猴”产品品牌，努力把“松阳银猴”打造成中国驰名商标；四要更加重视精深产品的开发，通过招商引资和鼓励有实力的茶叶企业从事茶叶精深加工，加快培育茶叶精深加工产业，优化产品结构，拓展产业链，丰富总部经济的产品基地，降低茶产业风险；五要正确处理企业主导和政府引导的关系，通过完善产业发展环境和高效的政府服务来促进企业发展，形成具有特色的茶产业总部经济聚集区。