茶产业总部经济发展模式的思考

    一要制定完善茶产业总部经济发展规划。通过不断完善和配套园区的相关设施，吸引茶叶龙头企业和引导小加工厂联合建立经济合作组织入园区生产，打造茶产业总部经济航母。

    二要出台发展茶产业总部经济的扶持政策。我县虽然已经陆续出台了茶厂优化改造、生态茶叶基地建设等方面的政策，但在生产基地外拓、产品初加工环节外移、销售渠道外拓、委托加工贴牌生产、建设茶叶专卖店、成立分支机构、打造“松阳茶师”队伍等方面，还要继续制定系统的扶持政策。

    三要大力打造茶叶公用名牌。形成以松阳银猴系列茶为基础、企业商标为差异的“松阳银猴”品牌体系，努力把“松阳银猴”打造成中国驰名商标，同时把“松阳香茶”纳入“松阳银猴”公用品牌建设中。

    四要做强做深茶叶后续产品。要重视精深加工终端产品的开发。优化产品结构，拓展茶叶产业链，丰富总部经济的产品基础，降低茶产业风险。

    五要正确处理企业主导和政府引导的关系。政府对总部经济的发展引导应更多的体现在区域产业整体规划、公共基础设施建设、统一的对外宣传推荐、制定扶持鼓励政策上。