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县发改局:“干”字当头赋能攻坚重点项目 持续增强发展后劲

  重点项目是经济发展的重要支点,也是县域经济高质量发展的关键抓手。去年以来,县发改局坚持“干”字第一、“干”字当头、“干”字为要,全力聚焦重点项目攻坚、突破,强统筹、抓项目、盯节点、抢进度,交出了扩大有效投资的优异答卷,用实干实效将一张张“施工图”变成一幅幅“实景图”。

  在省“千项万亿”项目浙江丽水省级粮食储备库项目建设现场,只见渣土车来回穿梭,挖掘机、打桩机轰隆作响,工人们则忙着绑扎钢筋、安装模板,机器的轰鸣声伴随着施工者忙碌的身影,现场呈现出一派热火朝天的景象,工程进度条不断刷新。

  “这个项目是典型的‘无中生有’。”县发改局党组书记、局长许明标介绍,2023年中的时候得知省里有意布局新的省级粮库,而丽水起初并未在选址范围内这一关键信息后,县发改局闻风而动,火速组建团队,当天梳理好项目建设思路,第二天就带着厚厚的一叠材料赶到杭州进行对接,正是这样的抢抓机遇,将“不可能”变为“可能”。

  “争取项目的这段时间我们基本是每个月都要跑省里对接好几次。”县发改局粮食和物资储备科工作人员兰金云全程参与了项目的争取过程,在他记忆里,半年多时间里近二十次的有效沟通,为项目的落地创造了条件,而审批事项“最多跑一次”、拿地即开工等承诺,则为项目顺利开工奠定基础。在多方努力下,该项目于2024年10月顺利开工,比原计划整整提前了8个月。

  同样,当下建设正酣的还有省“千项万亿”项目丽水农林技师学院校区项目,经过前期施工建设,3幢综合楼和产业综合楼已经拔地而起,工人们正在忙碌而紧张地对1号楼和5号楼的人防地下室进行施工。

  为达到预计建设目标,该项目也科学制定了计划,明确“时间表”“挂图作战”,春节期间也安排工人坚守岗位,全力以赴推进项目施工。县发改局项目管理和基础设施科的工作人员隔三差五就会到现场查看建设进度,了解项目推进中存在的问题,协调解决难点、堵点,确保项目建设高质高效推进。

  “我们每个重点项目都在年初就排定了实施计划表。”县发改局项目管理和基础设施科科长刘作军介绍,在每个项目建设过程中按图索骥、时时跟进,有利于查摆影响进度的各方面问题,现场办公解决不了的,当即就反馈给联系县领导,通过部门协调机制消除堵点,确保项目正常推进。

  而在这些项目落地、建设过程中,县发改局依托《松阳县项目“双提”攻坚深化推进“十项重大工程”实施方案》,不断完善“专班专组”推进机制、“表单管理”推进机制、“现场办公”推进机制、“比拼晾晒”推进机制和“考评奖惩”推进机制,在项目谋划、要素保障、前期推进、过程协调、投产投用验收等环节中实现全流程闭环管理,实现了2024年全年固定资产投资同比增长29.7%,连续7个月排名全市第一。

  作者:叶承慧 来源:松阳新闻网 编辑:肖土根 孙志华 吴胜 时间:2025年2月13日

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